9月18日上午，学校“大保障”部门联席会议在党政办公楼三楼会议室召开。副校长王强主持会议并讲话，后勤管理处、资产管理处、保卫处、校医院、学生处等相关部门负责人及分管副职参会。会议聚焦假期校园保障、干部作风建设、“大保障”体系迭代升级等重点任务部署工作，全面提升校园治理与师生服务保障质效。

会议部署中秋、国庆假期校园安全服务保障工作，压紧压实各部门岗位责任。王强要求全方位抓实假期保障举措，坚决守牢校园安全稳定底线。保卫部门加密校园巡查频次，从严管控外来人员，强化围墙及重点区域安防管理；后勤餐饮全程保障假期正常供餐，严格食材查验溯源，严守食品安全底线；学生工作部门按时完成离校学生数据统计公示，严格落实两级值班值守；公寓管理一线人员全员在岗，常态化排查宿舍消防、用电线路安全隐患；资产经营领域实行弹性运营，切实保障学生日常消费需求。

会上，王强对各保障部门干部开展集体谈话，系统梳理当前工作五大短板弱项：一是政策研读不深不透，多为被动落实任务，缺乏系统性钻研，政策运用存在偏差；二是创新谋划不足，固化路径依赖，面对新形势新任务主动破题举措较少；三是闭环管理不严，存在重部署、轻督办、落实不到位等问题；四是风险防控前置不够，日常预判排查不足，多为事后被动处置；五是应急处置机制不畅，部门联动、信息报送不够及时，隐患整改复盘不够彻底，同类问题反复发生。

会议明确“三个看”工作导向，为全校服务保障工作提质增效划定遵循准则。向上看，常态化对接上级主管部门，精准把握政策导向，积极争取项目、资金、试点资质等各类发展资源；向内看，破除部门壁垒，重大事项集体会商、统一工作口径，凝聚协同治理合力；向下看，细化工作标准与时间节点，统筹常规业务与重点攻坚，常态化下沉一线调研，精准回应师生急难愁盼问题。

会议明确四项规范提质抓手，推动校园管理工作标准化、制度化升级。各部门须对照校院两级负面清单常态化自查自纠，规范履职留痕管理；清晰厘清岗位职责边界，明确主责与协同事项，杜绝推诿扯皮；建立常态化会商机制，强化信息共享、联合研判，提升整体运转效能；深挖各级政策红利，精准对接学校发展实际，切实将政策优势转化为办学发展实效。

会议强调，全体工作人员要严格践行“强、深、细、快、实”五字工作作风，主动担当、深查实情、精细谋划、快速响应、务求实效。聚焦生存、发展、风险、保障四类核心工作，将风险研判纳入部门常态化工作，层层压实责任、统一工作步调，确保各项工作落地落细、见行见效。

会议听取“大保障”综合改革推进情况汇报。各部门负责人、副职围绕综改任务目标及新学期工作部署，汇报阶段性工作成效与心得体会。

王强作总结讲话，他指出“大保障”体系是学校高质量发展的重要基础支撑，服务保障各部门要紧扣学校中心工作，聚焦规范机制、转变作风两大重点，直面工作短板，持续提升专业化履职能力。

他强调，全体干部要树立长远思维、强化危机意识，摒弃本位思想，守牢安全底线、夯实发展根基。要健全风险前置研判机制，落实风险早识别、早预警、早处置，持续完善后勤、资产、安全、医疗一体化保障体系。要主动向上争取资源、对内凝聚合力、向下破解难题，严格对标负面清单履职尽责。持续优化工作作风，破除路径依赖、杜绝坐等观望，紧盯重点工程、民生实事、安全底线，强化全流程闭环督办，持续提升校园治理能力和师生服务水平，为学校高质量发展筑牢坚实保障根基。（撰稿人：马文涛 校对人：黄春雷 审稿人：赫兵/李默 摄）